Stilstaan bij de impact van je werk op toekomstige generaties. Plaats jezelf in een langere tijdlijn en ervaar betekenis.
Diverse inheemse gemeenschappen van over de hele wereld vragen zich bij een groot besluit af wat de impact van dat besluit zal zijn op de zevende generatie na hun.
Van systemisch werk leren we dat je in de ordening als kind hebt aan te nemen van je (voor)ouders en als ouder kan geven aan jouw (klein)kinderen. En dat je in dat aannemen niet alleen het mooie kan nemen, je hebt alles aan te nemen wat aan jou wordt doorgegeven: het mooie én het lelijke. Van daaruit kan je jouw beweging maken, daar laten wat je daar wil laten en (door)geven wat je van waarde acht. Daar zit jouw ruimte tot transformatie.
Maar dat is gemakkelijker gezegd dan gedaan.
En wat betekent dit voor de grotere vraagstukken in de wereld?
Welke wereld, welke aarde nemen we aan en geven we door?
Waar zit onze ruimte tot transformatie?
Wat gebeurt er als we niet alleen stil staan bij de impact voor één of twee generaties na ons, maar zeven?
En wat betekent dat voor ons dagelijkse handelen: als mens, als professional, als leider?
Tot zo ver de uitnodigende tekst voor het Open OrganisatieAtelier van 9 oktober.
Samen met Jan van de Venis, ombudsman voor toekomstige generaties en deelnemers die net zo nieuwsgierig waren als wijzelf onderzochten we die vraag: ‘Wat geef jij door aan de 7e generatie na jou?’
Met symbolen die eenieder had meegebracht en die stonden voor het mooie én het lelijke dat we van onze voorouders hadden ontvangen, maakten we in tweetallen zogenaamde ‘package-deals’: door te geven bordjes met zowel positieve als negatieve ‘dingen’.
We ervoeren dat al in dat samen maken van de package-deals er iets verschoof in ons. In de wijze waarop we naar die dingen keken en ze van betekenis voorzagen. We merkten dat de ‘negatieve’ dingen níet aannemen geen optie was, zoals ook de theorie uit systemisch werk ons leert (we hebben aan te nemen: het mooie én het lelijke).
Daarna werden de ‘package-deals’ doorgegeven in een opgestelde lijn van generaties. Voelbaar was de intensiteit van de handeling, van de ruimte tussen het aannemen en weer doorgeven aan de volgende generatie.
Van de beleving van tijd, het ingeordend zijn in een langere lijn van generaties. Het stemde nederig en maakte voelbaar hoe belangrijk het is behalve ‘vooruit’ te kijken en te denken ook ‘achteruit’ te voelen en te respecteren waar we vandaan komen en wat we met ons meedragen. Waar we (nog of ook) ver-antwoord-elijkheid hebben te nemen.
De ervaring leidde tot een prachtige betekenisvolle dialoog waarin de ervaren inzichten werden gedeeld.
Wil jij dit ook mee-maken?
Of met je (management)team stilstaan bij jullie heel-lange termijn visie?
Op wat er gebeurt als je de impact van jullie werk op toekomstige generaties mee neemt in jullie visie en strategie?
Neem gerust contact op via info@organisatieatelier.com of bel Mieke 06-27062919
Eén van de package-deals die werden gemaakt en doorgegeven op 9 oktober.
Foto door Mirjam van der Linden tijdens een generatieopstelling door Mieke Koldewee in de miniconferentie ‘De Goede Voorouder’ georganiseerd door Shirine Moerkerken
Met:
Jan van de Venis is ombudsman voor toekomstige generaties. Hij zet zich in om de wet te laten werken voor een rechtvaardigere, duurzamere, inclusieve en vreedzame wereld en een gezonde planeet voor huidige en toekomstige generaties.
Mieke Koldewee werkt al jaren als systemisch coach voor leiders. Ook verdiept zij zich middels dansprojecten in West-Afrikaanse traditionele dans en spiritualiteit en de menselijke verbinding met de (eigen) natuur.
Over Open OrganisatieAteliers
Regelmatig zetten we onze deuren een avond open voor een Open Organisatieatelier. We gaan aan de slag met een vraag die onszelf nu bezighoudt. Met experimentele werkvormen verkennen we grensgebieden tussen Organiseren, Kunst en Wijsheid. Zo maken we ruimte in hoe we denken, voelen en handelen als het om organiseren gaat. Verwacht dus geen workshop met pasklare antwoorden, maar een creatieve onderzoeksruimte (= atelier) waarin óók dingen mogen mislukken. Elke avond wordt door één van de ateliergenoten voorbereid vanuit een eigen fascinatie.